In meiner Rolle als Recruiterin habe ich von einem meiner Bewerber gelernt, dass Führung nicht managing people, sondern leading people on the basis of their potentials ist; und diesem Leitsatz bleibe ich in all meinen Projekten, in der fachlichen Führung meiner lokalen Teams und in meinen Führungstrainings und -workshops treu.

 

In der leinelos Führungswerkstatt treten erfahrene und angehende Führungskräfte innerhalb eines Fachbereiches und fachbereichsübergreifend in den Austausch.

Sich ausprobieren, Reflektieren, neue Impulse erhalten, Feedback geben und Feedback nehmen, unangenehme Situationen bewältigen, Grenzen setzen, Erfolge gemeinsam feiern - das ist nur ein Auszug aus der bunten Vielfalt der leinelos Führungswerkstatt.

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In Formaten der leinelos Führungswerkstatt werden Führungstalente auf ihrem Weg begleitet.

• eigenen Führungsstärken und Potenziale erkennen

• MitarbeiterInnen führen und fördern lernen

• ergänzt mit Elementen aus Change und Coaching

• den eigenen Entwicklungszyklus dabei immer im Blick

  • ​Neues Denken > Neue Haltung > Neues Tun > Neue Erkenntnis